致敬来时路 感恩再出发
加快推动中远海运物流高质量发展
——2020年新年贺词
伴随着新年钟响，满载着对昨日奋斗历程的回忆，满怀着对未来发展征程的憧憬，我们迎来了崭新的2020年。值此时序更替之际,我们谨代表中远海运物流向一直以来关心支持改革发展的各级领导、各界朋友,向全系统广大干部员工和家属、离退休老同志,表示衷心的感谢并致以新年的祝福!
刚刚过去的2019年,是中远海运物流成立的第三个年头。时间,是开拓者前行的刻度,是奋斗者筑梦的见证。三年来,在集团党组的坚强领导下,中远海运物流全体员工深入贯彻落实新发展理念,以不断清晰的战略为引领,以强烈的危机感、紧迫感,以“鹰的重生”式的自我否定、自我超越精神，上下同欲全力推进深化改革和转型发展，以奋斗者的姿态在高质量发展中跑出了物流加速度。
这是改革发展,提质增效的三年。三年来，面对复杂的整合重组、沉重的历史包袱、传统业务的后继乏力和新兴业务的拓展维艰，我们牢记作为集团核心支柱产业的光荣使命，始终坚信对于一个企业而言“大发展小问题、小发展大问题、不发展全是问题”，坚定“发展是第一要务”的理念，把推动发展作为工作的主要出发点和落脚点；坚持用发展的办法化解历史、现实和前进中的困难与问题，顺利完成了“四合一”的整合重组，得到了集团许立荣董事长、党组书记“六个非常好”加“一个完美”的高度评价；有效化解了历史遗留问题，实现了队伍、客户和市场的稳定，实现了改革与经营、管理、发展的相互促进，不仅连续三年超额完成集团年度考核指标，更为重要的是业务结构得到了显著优化；荣获“中国十佳物流企业”“中国品牌价值百强物流企业”等各类行业大奖32项，公司的市场地位和形象有了明显提升。我们以“六个说清楚”让广大干部员工了解了外部世界，看清了自己，进而树立起了强烈的危机意识和转型发展的紧迫感，充分激发了大家自我革新的内生动力。先后推进上海区域本部人员选聘、总部机构改革、“公平赛马”选聘机制、强总部、强集约、强产品、强技术等各项改革创新举措都得到了顺利落实，进一步激发了企业发展活力。
这是全面转型，破题破局的三年。三年来,我们始终坚持战略引领,以集团“十三五”规划为依归，以两年多不懈的研究和实践为基础，编制了《中远海运物流“十三五”后两年滚动规划暨未来五年初步规划》，逐步明晰的战略和良好的实践成效使其成为了公司统一思想、引领方向、凝聚人心、振奋士气、加速发展的核心元素。我们大力推行“固本强基”战略，强化和搭建了以湛江港物流、黄骅港物流、日照港物流为代表的多个港口物流平台，推广青岛马士基代理服务产品化、科考船海外服务集成管理平台等创新服务模式，巩固了原有业务和市场份额，开拓了许多新型业务，实现了传统业务“保存量、拼增量、转型升级”的目标。我们牢固树立“以客户为中心”理念，始终坚持“六个紧随”，持续推行“服务产品化、产品服务化、客户市场化”，战略资源获取有了跨越性增长，全系统土地资源已达422万平米，增长近1倍，其中仓库面积达149万平米，增长1.87倍；港口物流、散货物流、政府物流平台、多式联运和大通道建设等主要战略全面破题破局，已建成和推动港航、铁路、政府、大客户等合资合作平台项目近20个，大连粮食供应链项目、平行车进口项目、淡水河谷综合物流项目、惠普中欧多式联运项目、宁波101冷链项目、广州植物油物流项目、船务华新水泥散货物流项目等成功实施，标志着全系统向全程物流链和物流供应链转型取得全面突破。
这是稳健经营，安全有序的三年。三年来,我们始终坚持推行“稳健经营、安全发展”理念,基于“六个说清楚” “三个说明白”的认识方法论，确立了业务发展“三做三不做”原则，坚决摒弃“识别不了风险、高风险、控制不了风险”的业务，大力发展“有比较优势、能形成核心竞争力、有广阔发展前景”的业务，确保了业务突破同时风险可控。我们坚守“本质安全、安全发展”理念，牢固树立“安全发展是高质量发展的最基本要求”和“安全工作一失万无”的意识，全面落实安全生产责任制，在化工、泸州酒罐、仓配等重点防控区域积极推行安全管理智能化和可视化建设，牢固树立“安全生产、安全品牌、安全营销”的文化理念，稳定的安全形势为公司的改革发展提供了有力保障。
这是文化重塑，价值厚植的三年。三年来，我们通过科学的理论和方法带领全系统理清战略、强化实践，探索出了符合行业趋势和自身实际的发展理念和发展道路,大大增强全系统的战略自信,推动了集团“四个一”理念在物流的全面落地，形成了“一种思想、一种理念、一种声音、一个步调”的良好局面。我们持续深入地宣贯企业形势任务，进一步强化了本领恐慌，推动了全系统广大干部员工主动走出“舒适区”，持续深化改革、不断开拓创新、推动转型升级已成为当前中远海运物流人的强烈共识和迫切追求。我们持续不断地宣传空客项目部、昆明工程物流党委、湛江外代黄余华等“身边的奋斗者”先进事迹，创新“向奋斗者倾斜”的激励机制,“以客户为中心，以奋斗者为本，向奋斗者倾斜”在全系统正由一种理念逐渐转化为主流价值标准和行为准则，成为企业文化的核心内容。
这是党建引领，保障有力的三年。三年来,我们坚持政治引领,扎实开展了“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续兴起学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想热潮，坚持不懈用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，扎实推动党中央决策部署在中远海运物流落地生根。我们始终牢记自己的使命：在服务服从国家战略、履行集团使命的过程中做强做优做大，为社会创造更大价值，为员工带来更大获得感。我们认真贯彻十九大、十九届历次全会和国企党建工作会精神，明确党委在企业治理结构中的法定地位，完善党委议事决策规则，严格执行重大事项党委议事决策前置程序，党委把方向、管大局、保落实,引领企业持续深化改革、开拓创新。我们积极践行党建“三做”理念，涌现出昆明物流党委等以做实、做细、做强的党建工作助推企业转型发展的典型模范。我们坚持抓班子带队伍育文化，大力推进干部年轻化建设和薪酬体制机制改革，在企业发展的同时，职工的个人价值得以顺利实现，职工收入得以普遍提高，职工的获得感和归属感大幅提升，职工队伍的“三舱精神”持续迸发。我们全面贯彻新时代党的组织路线，强化顶层设计、完善制度体系、严格落实考核、筑牢基层基础，广泛搭建党性实践平台，推动从严治党向纵深发展、向基层延伸。我们压实管党治党责任，加大对形式主义、官僚主义等“四风”新表现的整治力度，加强反腐倡廉建设，营造了更加风清气正的政治生态。
所有成绩的取得,是中远海运集团党组正确领导和兄弟单位鼎力支持的结果；是新老客户、合作伙伴、社会各界关心厚爱的成果；是全系统各级领导班子勇担使命,开拓创新的结晶；是广大干部员工同心同德,践行“以客户为中心，以奋斗者为本”核心价值的体现。我们铭记于心。
致敬来时路，感恩再出发。2020年是中远海运物流混合所有制改革的开启之年,是全面推动数字化转型的转折之年,是通过“十四五”规划的制定持续完善和优化公司战略的关键之年,是实现高质量发展的奠基之年,困难不容低估,机遇不可错过,信心不可动摇，干劲不能松懈。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届四中全会精神为指引,在集团党组的坚强领导下,聚焦高质量发展、聚焦战略、聚焦改革（创新）,以高质量党建引领企业高质量发展,为实现中远海运物流高质量发展而努力奋斗。
衷心祝愿大家工作顺利、身体健康、阖家幸福！
中远海运物流有限公司 中远海运物流有限公司
董事长、党委书记 韩骏 总经理 蒋恺
二〇二〇年一月一日
