11月24日上午，集團(tuán)公司召開2022年第49次黨委（擴(kuò)大）會議。會議組織了“供銷社在新時(shí)代承擔(dān)的新使命”、“產(chǎn)品供應(yīng)鏈基礎(chǔ)知識”、“內(nèi)部控制的七種武器”等經(jīng)營管理理論專題學(xué)習(xí)，聽取了關(guān)于《中儲棉花網(wǎng)絡(luò)（北京）服份有限公司11月18日清算會議情況》的匯報(bào)，研究了全員經(jīng)營績效考核、子公司經(jīng)營業(yè)務(wù)、中介機(jī)構(gòu)選聘以及人事相關(guān)事宜。集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議指出，供銷社是黨領(lǐng)導(dǎo)下的為農(nóng)服務(wù)的綜合性合作經(jīng)濟(jì)組織。發(fā)展供銷社就是堅(jiān)持新時(shí)代中國特色社會主義市場化的大方向。棉麻集團(tuán)作為省屬一級社有企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，要牢記供銷為農(nóng)服務(wù)宗旨，聚焦主責(zé)主業(yè)，搶抓歷史機(jī)遇，真正地從保障農(nóng)民收益和權(quán)益的角度落實(shí)新發(fā)展理念，為促進(jìn)城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素的順暢配置與自由流動(dòng)、助力構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場彰顯棉麻擔(dān)當(dāng)，為推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、打造新時(shí)代更高水平“天府糧倉”貢獻(xiàn)棉麻力量。

會議明確，從傳統(tǒng)的單一冷鏈倉儲運(yùn)輸向全產(chǎn)業(yè)鏈的模式創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為冷鏈物流行業(yè)的必然發(fā)展方向，要堅(jiān)持“冷鏈+市場”經(jīng)營理念，推進(jìn)數(shù)字化平臺建設(shè)，加快形成“冷鏈+大數(shù)據(jù)”和冷鏈上下游產(chǎn)業(yè)集聚新格局，深入眾多垂直場景進(jìn)行實(shí)踐應(yīng)用和布局，不斷創(chuàng)新冷鏈物流業(yè)態(tài)模式，優(yōu)化供應(yīng)鏈、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈。

會議要求，一是要不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)，合理運(yùn)用授權(quán)審批、財(cái)產(chǎn)保護(hù)、預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營分析、人員考核獎(jiǎng)懲、會計(jì)控制和不相容職責(zé)分離七大武器，切實(shí)防范系統(tǒng)性經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。二是要盡快實(shí)施全員經(jīng)營績效考核制度，實(shí)現(xiàn)“人人頭上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子”，嚴(yán)格考核、逗硬獎(jiǎng)懲，不斷激發(fā)全體干部職工擔(dān)當(dāng)作為內(nèi)生動(dòng)力。三是集團(tuán)上下要踔厲奮發(fā)、真抓實(shí)干，積極主動(dòng)投身到集團(tuán)公司改革轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展中去，齊心協(xié)力、全力以赴確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

集團(tuán)公司黨委委員馮颯、曹永彬、尹志、張琳黎出席會議，集團(tuán)公司董事李明會、周偉，集團(tuán)公司顧問何正平，有關(guān)部門和子公司主要負(fù)責(zé)同志及相關(guān)人員列席會議。