3月17日上午，集團公司召開2025“清欠收官年”領(lǐng)導(dǎo)小組第一次專題會，會議聽取了相關(guān)子公司2025年清收目標(biāo)任務(wù)及2025年1-2月欠款清收任務(wù)完成情況匯報，并圍繞2025年清欠清收具體推進措施進行了充分討論。省社黨組成員、理事會副主任、一級巡視員楊武秀參加會議并講話，會議由集團公司黨委書記、董事長鄧華主持。

會議強調(diào)，一是各分管、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要切實落實主體責(zé)任，深入一線、深入實際、深入調(diào)研，全面掌握相關(guān)情況，確保各項任務(wù)扎實推進。二是要切實逗硬考核，確保各項工作目標(biāo)明確、責(zé)任到人、考核到位，對違規(guī)經(jīng)營行為，將嚴(yán)格按照省社、省供投集團和集團公司的相關(guān)制度規(guī)定，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。三是要進一步完善工作機制、強化工作舉措，聚焦清欠清收重點任務(wù)，建立健全責(zé)任明確、協(xié)同高效的工作機制，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，為全面完成清欠清收目標(biāo)提供堅實保障。

楊武秀對相關(guān)子公司清欠清收工作任務(wù)取得的階段進展給予了充分肯定。她表示，一是錨定清欠清收工作在本年度整體工作布局中的重要性，將其作為重點攻堅任務(wù)，進一步加大工作推進力度，明確各環(huán)節(jié)職責(zé)分工與工作流程，針對薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，動態(tài)完善制度和流程，確保清欠清收工作取得實質(zhì)性進展；二是要建立高效的動態(tài)跟蹤機制，及時掌握清欠工作進展，系統(tǒng)梳理歷史遺留問題成因，深入剖析日常管理中的短板和不足，為后續(xù)工作提供明確指引，從源頭上防范化解清欠清收難點問題，切實提升整體經(jīng)營風(fēng)險防控能力。三是在完成清收任務(wù)的同時，要嚴(yán)格執(zhí)行好業(yè)務(wù)的管控，對市場動態(tài)和行業(yè)趨勢進行深入分析，審慎開展業(yè)務(wù)，進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加強日常監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，切實保障各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定運行，為集團整體轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐。

省社風(fēng)險防控指導(dǎo)組副組長楊韜、鄧俊，集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理馮颯，黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席吳德貴，董事、財務(wù)總監(jiān)李明會，黨委委員、副總經(jīng)理曹永彬，黨委委員、紀(jì)委副書記張琳黎出席會議，相關(guān)子公司、集團法律風(fēng)控部、紀(jì)檢監(jiān)審部運營管理中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參會。