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省棉麻集團(tuán)公司黨委召開黨委中心組2021年第一次學(xué)習(xí)會

發(fā)布日期:2021-06-08 新聞來源:本站

         3月11日上午,省棉麻集團(tuán)公司黨委召開2021年第一次黨委中心組學(xué)習(xí)會。黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。公司經(jīng)理助理及以上人員參加了會議。

    會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育大會上的講話、2021年政府工作報告中的“三農(nóng)”亮點(diǎn)、省社及省供投集團(tuán)黨委中心組學(xué)習(xí)會精神,傳達(dá)了省社黨組《落實(shí)省委第一巡視組巡視省供銷社黨組反饋意見整改工作階段進(jìn)展情況》。

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在總結(jié)講話中,鄧華強(qiáng)調(diào),要緊緊圍繞“改革關(guān)鍵年、項目攻堅年、作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、效率提升年、效益增長年、質(zhì)量提高年”,全力抓好今年的各項工作:

一是以黨建為引領(lǐng),提高轉(zhuǎn)型發(fā)展質(zhì)量。要堅決落實(shí)省社黨組全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企要求,一嚴(yán)到底,確保全體干部職工牢記“五個必須”、防止“七個有之”;要始終加強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)氛圍建設(shè),切實(shí)為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。

二是持續(xù)深化改革,推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。加快推進(jìn)“三項制度”改革,真正建立“干部能上能下,職工能進(jìn)能出,薪酬能高能低”的動態(tài)管理機(jī)制,實(shí)行職能部門、子(分)公司中層干部崗位評價機(jī)制,使崗位、素質(zhì)、業(yè)績與薪酬有效結(jié)合,調(diào)動全員工作積極性,進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)部活力;實(shí)行各部門、各子(分)公司負(fù)責(zé)人和中基層職工全員績效考核,黨群人力部、財務(wù)部要進(jìn)一步完善薪酬績效考核辦法,真正利用好績效考核這個“指揮棒”;紀(jì)檢監(jiān)審部、督查室要加強(qiáng)改革落實(shí)情況督促檢查,定期通報(包括表揚(yáng)、批評、處罰、處分等)、定期公示,確保各項改革決策部署落地見效。

三是圍繞重點(diǎn)項目,加快推進(jìn)合力攻堅。要緊緊圍繞棉花種植、加工、購銷,達(dá)州冷鏈物流基地建設(shè)、運(yùn)營,米面糧油及大宗貿(mào)易,四川供銷為農(nóng)服務(wù)中心及配套撬裝石油站點(diǎn)建設(shè),種養(yǎng)殖、苧麻等鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè),各級、各部門、各子(分)公司要進(jìn)一步解放思想、敢干善干,提升本領(lǐng)、會干快干,主動擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干,把事情一件件辦好,一項項落實(shí)。

四是加強(qiáng)隊伍建設(shè),持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)。要用好選人用人“指揮棒”,進(jìn)一步完善棉麻選人用人和考核獎懲機(jī)制,激勵和弘揚(yáng)“企業(yè)家”精神,建設(shè)一支熟悉經(jīng)營、擅長管理、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹柯毠り犖椋怀掷m(xù)樹立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),對工作不在狀態(tài)、把關(guān)不嚴(yán)及工作不細(xì)、不實(shí),以及屢教不改等作風(fēng)問題,堅決從嚴(yán)從重處理,把真正想干事、能干事、干成事的人推到關(guān)鍵崗位和領(lǐng)導(dǎo)崗位,打造棉麻干事創(chuàng)業(yè)新風(fēng)氣。

五是強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升工作質(zhì)效。要進(jìn)一步落實(shí)各項工作專班負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按照“旬調(diào)度、月通報、季分析、年考核”機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)各項工作抓牢抓實(shí)抓出成效。要對重點(diǎn)設(shè)備及中介機(jī)構(gòu)、運(yùn)輸合作單位選聘等嚴(yán)格執(zhí)行集中統(tǒng)一招標(biāo)采購,對經(jīng)營合同執(zhí)行、履行情況進(jìn)行逐月常態(tài)化檢查、抽查,對財務(wù)、綜合檔案開展專項清理整治,對財務(wù)部等職能部門開展內(nèi)外部審計。

六是緊盯目標(biāo)任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)效益增長。各子(分)公司要緊盯集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),全力抓好經(jīng)營工作,以月保年,確保完成全年利潤目標(biāo);各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng),持續(xù)做好保障支撐工作,服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展大局;要加快核心產(chǎn)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效,積極向市場要效益;要抓好培育產(chǎn)業(yè)的落地見效,早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作用。同時,財務(wù)部要做好融資工作,全力保障產(chǎn)業(yè)實(shí)施、項目建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營等資金需求,確保產(chǎn)業(yè)項目早投產(chǎn)早創(chuàng)效、業(yè)務(wù)資金鏈安全。

會上,個別班子成員、職能部門及子(分)公司負(fù)責(zé)人還圍繞“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,落實(shí)省委農(nóng)村工作會議精神和省社黨組、省供投集團(tuán)黨委安排部署,并就在新形勢下如何推動省棉麻集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,結(jié)合自身工作實(shí)際,交流了學(xué)習(xí)體會和工作思路。

 


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